Деловая литература  Компьютеры и Internet  Юридическая литература
 Справочники, словари, энциклопедии  Дом. Быт. Досуг. Семья  Образование и наука
 Искусство и культура  Художественная литература  Детская литература
 Религия и эзотерика  Медицина и здоровье  Разное
 Автомобиль  Фотография  Аудиокниги

Каталог книг Ваша корзина: Поиск в магазине Инвестиции Финансы Трейдинг

Ваше Меню

 

Реклама

Выбранный товар

Каталог товара > Деловая литература :

Созидательное разрушение: Почему компании, "построенные навечно", показывают не лучшие результаты и что надо сделать, чтобы поднять их эффективность: Перевод с английского.

Авторы: Фостер Р., Каплан С.

Издательство: Альпина

Год выпуска: 2005

ISBN: 5-9614-0203-7

Цена: 355.00 руб.


Описание книги:

Созидательное разрушение: Почему компании, "построенные навечно", показывают не лучшие результаты и что надо сделать, чтобы поднять их эффективность: Перевод с английского.

Авторы книги развенчивают миф о том, что существуют первоклассные компании, которые способны ежегодно добиваться высоких экономических показателей. Иными словами, корпоративного эквивалента Эльдорадо - "золотой" компании, непрерывно добивающейся превосходства над рынком, - никогда не было и нет.
В основу книги легло исследование, которое проводились по заказу McKinsey&Company и охватило более тысячи корпораций из 15 отраслей промышленности. Его результаты разительно контрастируют с выводами таких "священных" бизнес-книг, как "В поисках совершенства" (In Search of Excellence) или "Построенные навечно" (Built to Last). По мнению авторов, чтобы сохранить свое превосходство и остаться конкурентоспособными на долгие времена, современным компаниям необходимо овладеть стратегией дискретной эволюции и процессами созидательного разрушения.
Книга адресована топ-менеджерам, специалистам в области бизнес-планирования, аналитикам, а также преподавателям и студентам экономических вузов.


в корзину

| Главная страница | Каталог товара | Доставка товара | Способы оплаты | Обратная связь | Корзина |

© books.rutrading.com, 2008