Главная цель книги - нарисовать некоторую более или менее идеальную системную картину управления прибылью и бюджетирования на предприятии. Автор стремился построить эту систему по возможности наиболее приближенной к практике. Книга состоит из двух разделов. Первый раздел посвящен вопросам управления прибылью предприятия на основе создания эффективной системы управленческого учета. Второй раздел посвящен бюджетированию, которое является вершиной мастерства деятельности финансового менеджера. Изложение материала построено так, что финансовые вопросы изучаются в единстве с другими жизненно важными аспектами деятельности предприятия, и при финансовом анализе, оценке и планировании предприятие рассматривается как механизм, генерирующий деньги. Для студентов и преподавателей экономических факультетов университетов и колледжей, слушателей MBA-программ, а также для финансовых и экономических работников предприятий.
